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上市第一财年后,老牌招聘网站想要转型

2015-08-21 来自:商业价值

价值要点
针对58收购中华英才网的事情,智联招聘CEO郭盛评价道,二者的合纵连横对于招聘市场的格局确实有着影响,但是很庆幸,“我们从一两年前已经不是一个招聘企业了,我们现在是做职业发展平台。”



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刚刚过去的一年,是老牌招聘网站智联招聘上市的第一年。8月19日,智联招聘发布了截至6月30日的2015财年的第一份财报,显然,CEO郭盛对于交出的这份问卷这份非常的满意。

根据财报数据显示,智联招聘2015财年第四季度总营收为人民币3.371亿元,较去年同期增长18.9%,净利为人民币7310万元,较去年同期增长31.8%。2015财年全年实现总营收12.899亿元,比上一财年增长19.5%;全年净利润为2.526亿元,同比增35.3%。

在解读财报时,智联招聘CFO郭健民用了“靓丽”一词来形容这份成绩表。据财报数据显示,2015财年其主营的在线招聘业务为公司贡献了10个亿人民币的收入,这也是有史以来智联招聘全年在线招聘业务第一次超过10亿人民币,而收入增长的来源主要是独立雇主数量的激增。

根据艾瑞的统计,全国共有七千多万的中小企业,但是到去年年底为止只有不到300万的企业是用互联网进行招聘的。而在300万家企业里面,智联招聘一年的服务数量是42万家左右,拥有较强的渗透力,但是仍占比不足20%。郭建民对钛媒体称,从长远来看,在线招聘市场有非常庞大的增长空间。

但显然,在线招聘并非只有一个玩家,除了老牌对手前程无忧之外,蓝领招聘网站58同城又在今年收购了中华英才网,另外,还有更多垂直类招聘网站的兴起让行业竞争也越来越激烈。智联招聘CEO郭盛对钛媒体表示,自从上市以后,智联就开始了战略转型。

初打开智联招聘的首页还是以各大企业的banner招聘为主,但是细心留意的话你就会发现,大学生、白领、高端招聘,这几个板块都是独立发展的平台,甚至还多出了职场测评和教育培训的功能。智联方面表示,通过一系列的产品矩阵,为用户服务整个职场生涯的周期。

以一位大学生的求职为例,从找实习开始,智联通过“职场测评”板块,对用户进行标签化,让大学生更了解自己以及找到更加适配的工作。针对校园市场,智联还推出了自己的信贷产品“智联笑花”,以大四已经拿到offer但是并未正式签约工作的这六个月为主要的使用场景,为大学生提供小额信贷服务,并且考虑建立个人征信系统,后期进一步提供银行贷款。

当大学生毕业成长为白领用户,其个人数据已经进行了积累,针对求职意向和数据行为,智联招聘可以为其提供教育培训等服务,并且在简历投递过程中,研发了“橄榄枝”和“反馈通”两款产品,以实时更新简历投递进度。中高端求职者也是智联目标用户群的一部分,2014年9月,他们推出了“智联卓聘”,把“评价、信用、交易信息等”展示在卓聘平台上,来促进猎头和求职者双方的交易。

让郭盛觉得自豪的,还有一款名为“全国就业能力认证”的产品。据郭盛介绍,这是一套衡量全国毕业生就业能力的测评问卷,其中包括一系列关于智商、情商等一系列关乎工作技能的问卷,而通过这份问卷,基本上可以衡量出一个人的就业能力以及职场融合能力。“这套问卷时是根据我们在过去十几年对企业的了解积累下来的,可以把求职者进行标准化。“郭盛在内部更愿意称其为“职场高考”。

从实习到就业,智联招聘显然并不想单纯的服务招聘环节,做一个信息展示和简历库的作用,他还想留住用户并服务你的整个职业生涯。针对58收购中华英才网的事情,郭盛评价道,二者的合纵连横对于招聘市场的格局确实有着影响,但是很庆幸,“我们从一两年前已经不是一个招聘企业了,我们现在是做职业发展平台。”

尽管大学生、白领、高端招聘这三个板块每一个都是垂直市场容量很大的环节,但是智联招聘却并不认同垂直招聘网站的做法。郭建民对钛媒体表示,垂直招聘市场取胜的优势在于对特定人群非常的了解,而智联招聘的优势在于规模,从大学到白领,掌握了用户大量的行为数据。

但无论是智联招聘还是其竞争对手前程无忧,这些大而全的老牌招聘网站还是难以摆脱不够“酷”的印象,“智联招聘也想成为一家技术驱动型的公司。”智联招聘CFO郭建民表示,智联未来主要会侧重移动、产品研发、开拓市场和尝试进行战略投资四个方面来进行市场和业务的扩张。

(文/韩佩/钛媒体
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